周法兴董事长

座谈现场

座谈现场

2016年3月16日上午，集团党委书记兼董事长周法兴、副总经理吕萍等领导视察中国政府采购杂志社，听取了中国政府采购杂志社相关同志关于杂志的主要发展过程、2015年工作情况，以及对于未来改革发展的设想和建议。

经济科学出版社社长助理刘明晖从四个方面谈了杂志社存在的问题，并就未来发展提出了六点建议。

集团副总经理吕萍对于中国政府采购杂志社的定位和顶层设计提出了意见和要求。

集团董事长周法兴指出，听了汇报后，感觉任重道远。中国政府采购杂志社目前班子不健全、体制僵化，在经营管理和定位等方面还存在不少问题。

对于杂志社的品牌建设以及今后工作，周董事长提出了五点要求：

第一要明确定位。杂志要作为财政部政府采购的“一报一刊一网”的整体宣传计划来统筹考虑，更要从差异化方向来寻找突破。一刊的优势在“深”，有理论深度的杂志内容应该是精神大餐。要把握好差异化，利用差异化来拓展市场。

第二要充分挖掘政府资源，扩大杂志影响力。要主动联络中央国家机关政府采购中心、各省财政厅以及部内相关司局，做好服务，并充分听取他们对于杂志宣传工作的指导意见。

第三要提高文章质量，内容为王。竞争力来自于关注度，关注度来源于内容质量。同时也要创新营销手段，竞争力上去了，杂志的经营状况就会有大改观。

第四要创新机制，大胆尝试，高度重视新媒体的时效性和渗透力。微信平台要提高时效性，文章内容要短而精，力争做到画龙点睛。要研究受众的心理、行为，利用好新媒体，实现新媒体的融合互动。从专业角度、产品角度推进新媒体发展，紧跟产业发展前沿。要建立灵活机制，要向成功转型的杂志学习，要在把握正确政治方向的前提下，焕发激情、大胆尝试、开拓创新，自主经营、自负盈亏，实现转型发展。

第五，要开拓视野、换位思考、关注关联的行业。对于政府采购相关的法律法规以及实务操作，要全面关注报道。抓焦点，选题要前后延伸，比如政府采购的国际谈判、PPP、特许经营权等领域。要换位思考，看看受众需要什么样的文章和案例，研究读者的需求。

最后，周董事长勉励全社职工振作精神，要摒弃一切不利于发展的因素，做到胸怀开阔、视野开拓，相信杂志的前景是广阔美好的。